Współpraca

Pracuję z liderami, zespołami i organizacjami w różnych formatach — od pojedynczego wystąpienia po długofalowe procesy rozwojowe i wsparcie w zmianie. Łączę wiedzę psychologiczną z doświadczeniem pracy z ludźmi w organizacjach. Zależy mi, żeby inspiracja i refleksja przekładały się na codzienne działanie.

Wystąpienia i wykłady

Prowadzę wystąpienia konferencyjne, wykłady i sesje inspiracyjne dotyczące przywództwa, komunikacji, motywacji i współpracy. Lubię przyglądać się temu, co w zarządzaniu ludźmi wydaje się oczywiste — i pokazywać, że czasem warto zobaczyć to inaczej.

Długofalowe programy rozwojowe

Projektuję programy rozwoju liderów oraz programy zwiększające jakość komunikacji i współpracy w organizacji. Zamiast serii niezależnych szkoleń buduję proces, w którym kolejne doświadczenia łączą się ze sobą, a uczestnicy mają czas na eksperymentowanie, refleksję i utrwalanie nowych sposobów działania.

Executive coaching

Pracuję indywidualnie z liderami i osobami pełniącymi kluczowe role w organizacji. Coaching daje przestrzeń do przyjrzenia się własnemu sposobowi przywództwa, ważnym decyzjom, relacjom i trudnym sytuacjom. Nie chodzi o gotowe recepty, ale o poszerzenie perspektywy i świadome wybieranie sposobu działania.

Process Communication Model

Jako certyfikowany trener Process Communication Model wykorzystuję PCM zarówno w pracy indywidualnej, jak i z zespołami. Pogłębiona diagnoza pomaga liderowi lepiej rozumieć własny styl funkcjonowania, mocne strony, potrzeby i reakcje w stresie. W zespołach PCM pomaga lepiej rozumieć różnice między ludźmi, ograniczać nieporozumienia i skuteczniej się komunikować.

POZNAJ PCM

Projektowanie i wprowadzanie zmiany

Wspieram organizacje w projektowaniu i przeprowadzaniu zmian z uwzględnieniem ich psychologicznego wymiaru. Dbam o to, aby w procesie były uwzględniane mechanizmy psychologiczne, dzięki którym zmiana ma większą szansę zostać przyjęta, spotkać się z mniejszym oporem i utrzymać się w czasie.

Doradztwo w komunikacji

Pomagam projektować komunikację w sytuacjach, w których szczególnie ważne jest nie tylko co powiedzieć, ale również jak, aby zwiększyć szansę, że przekaz zostanie usłyszany i właściwie zrozumiany. Patrzę na komunikację zarówno z perspektywy intencji nadawcy, jak i psychologii odbiorcy.


Nie zaczynam od gotowego rozwiązania. Najpierw chcę zrozumieć sytuację, ludzi i zmianę, która ma się wydarzyć. Jeśli widzisz przestrzeń do współpracy — napisz marek.matkowski@mbm.biz.pl lub zadzwoń: 601 772122

Broszura Process Communication Model
Broszura Process Communication Model — strona 1 z 7 Broszura Process Communication Model — strona 2 z 7 Broszura Process Communication Model — strona 3 z 7 Broszura Process Communication Model — strona 4 z 7 Broszura Process Communication Model — strona 5 z 7 Broszura Process Communication Model — strona 6 z 7 Broszura Process Communication Model — strona 7 z 7